رئيس نيسان العالمية : نشأتي في مصر واليابان وماليزيا ساعدتني على التكيف مع كل الظروف

قال رئيس شركة نيسان موتور ماكوتو أوشيدا في مقابلة صحيفة : "سنركز أولاً على استعادة الثقة وإعادة بناء نتائج أعمالنا بعد الارتباك نتيجة اعتقال الرئيس السابق للشركة كارلوس غصن. وكان له هذا الحوار التالي في موقع trafficnews

- لماذا قررت أن تصبح رئيسًا في موقف صعب لنيسان؟ أنا تشرف للغاية بذلك ، ولا يزال السوق ونيسان أقوياء في مواجهة التحديات. وبتصميم قوي ، أود التركيز على استعادة الثقة واستعادة نتائج الأعمال ، وأخذ زمام المبادرة في إدارة الشركة.

- كيف يمكنك زيادة معنويات موظفيك مع استمرار الفوضى؟ أرسلت الأسبوع الماضي رسالة إلى الشركة وبدأت المكاتب أيضًا في الالتفاف وسماع الموظفين. وأثناء قيامي بذلك ، أقررت بأنه يجب أن تفهم الإدارة أولاً آراء الموظفين الصريحة. ومهمتي هي تصور مشكلات نيسان الرئيسية التي تسببت فيها الإدارة السابقة.

- ما هي صورتك للقيادة المثالية؟ أنا أقدر الكلمات الثلاث التي تشمل الاحترام والشفافية والثقة. هل يمكن القيام بذلك في أي بيئة؟ إذا أمكن القيام بذلك ، ستعود نيسان الي صورة أفضل مما كانت عليه

- كيف تؤثر تجربتك على وظيفتك الحالية؟ نحن نقدر العلاقة بين الناس كأفراد. وعندما كنت طفلاً ، كنت في القاهرة ، في مصر ، حيث لم يكن هناك الكثير من الأجانب حتى الآن. وبعد ذلك ، تم وضعي في بيئة (مختلفة) في مدرسة ابتدائية كبيرة في أوساكا و ثم إلى ماليزيا. لدي الآن القدرة على التكيف مع التغيرات البيئية المختلفة. أعتقد أن هذا أحد نقاط قوتي ، فمن خلال التجارب المختلفة ، قمت بتعميق علاقتي مع الناس.

- ما أكثر شيء تحبه في السيارات؟ أحب الناقل اليدوي. أشعر أنني بحالة جيدة من خلاله بالاتصال مع نفسي. أنا أيضًا أركب الدراجات النارية وأحب أن أشعر بسيارتي وهي تتمتع بالحرية.

- ماذا عن تحالف نيسان رينو ميتسوبيشي؟ من الصعب للغاية الموازنة بين الشركات الثلاثة ، وليس هناك الكثير من الحالات الناجحة في ذلك. في بعض النواحي ، نجا تحالفنا من الأزمة بطرق مختلفة على مدى العقدين الماضيين. ومن المهم للغاية العودة إلى الأساسيات وقد تم إعدادها بالفعل وتناقش الشركات الثلاث أماكن القوة التي يجب الاستمرار عليها وأين هي نقاط الضعف التي يجب تقويتها بشكل أكبر.